Tentang Program
VENDOR & CONTRACTOR MANAGEMENT
Cara Mengelola Kontraktor dan Proyek Konstruksi Agar Tepat Mutu dan Tepat Waktu
Fokus: Mengendalikan kontraktor agar bangunan tepat mutu, tepat waktu, dan bebas dari fraud.
Kelas ini membahas bagaimana cara mengelola vendor, kontraktor, dan proses konstruksi proyek properti agar berjalan sesuai target kualitas, waktu, dan anggaran. Peserta akan belajar memahami berbagai sistem kontrak konstruksi, teknik pengawasan proyek, hingga strategi pembayaran progres yang aman agar terhindar dari risiko fraud maupun proyek mangkrak.
Melalui pendekatan praktis dan studi kasus lapangan, peserta akan memahami bagaimana developer profesional menjaga kualitas bangunan, mengontrol material, serta membangun sistem kerja yang lebih aman dengan kontraktor dan vendor. Kelas ini menjadi fondasi penting bagi developer agar proyek dapat berjalan lebih terstruktur, efisien, dan minim konflik.
Meet Mentor
HERY PRIYABUDI
CEO di PT SAS
Belum ada ulasan untuk mentor
Jangan sampai ketinggalan, catat jadwal berikut!
Hari/Tanggal : Sabtu, 27 Juni 2026
Waktu : 09:00 WIB
Durasi : 120 menit
Max Peserta : tidak terbatas
Daftar Materi
-
1
Sistem Kontrak Konstruksi: Memilih sistem borongan total, borongan upah, atau sistem Cost & Fee.
-
2
Penyusunan SPK (Surat Perintah Kerja) yang Ketat: Klausul penalti keterlambatan, garansi retensi (kebocoran/kerusakan), dan pemutusan hubungan kerja sepihak.
-
3
Sistem Opname Proyek: Teknik membayar kontraktor berbasis progres riil lapangan (Termin Progres 25%, 50%, 75%, 100%) untuk menghindari kontraktor kabur bawa DP.
-
4
Quality Control (QC): Manajemen pengawasan material bangunan agar sesuai dengan spesifikasi brosur marketing.
-
5
Goal Praktik: Membuat draf SPK kontraktor dan lembar penilaian opname mingguan.
Kenapa anda harus ikut program ini ?
Benefit yang akan anda dapatkan ?
Frequently Asked Questions
Rating & Ulasan
0 ulasan
Belum ada ulasan untuk produk ini.
